歸檔
- 2024
- 開發者倡導手冊（18）：結語
- 開發者倡導手冊（17）：錄製演講
- 開發者倡導手冊（16）：用自己的電腦工作
- 開發者倡導手冊（15）：了解和使用社交網路
- 開發者倡導手冊（14）：保存工作記錄
- 開發者倡導手冊（13）：演講檢查清單
- 開發者倡導手冊（12）：創建演講幻燈片
- 開發者倡導手冊（11）：準備幻燈片
- 開發者倡導手冊（10）：編寫代碼示例
- 開發者倡導手冊（9）：撰寫部落格和文章
- 開發者倡導手冊（8）：演講技巧
- 開發者倡導手冊（7）：舉辦講座或 workshop
- 開發者倡導手冊（6）：旅行和參加會議
- 開發者倡導手冊（5）：獲得演講機會
- 開發者倡導手冊（4）：為推廣做準備
- 2021
- 開發者倡導手冊（3）：學會與競爭對手合作
- 開發者倡導手冊（2）：學會與自己的公司合作
- 開發者倡導手冊（1）：什麼是開發者倡導？
- 解密開發者支持：開發者體驗、開發者關係與開發者營銷
- 解密開發者支持：開發者生態建設、開源社區運營和治理
- 幹好開發者關係的十個職業發展秘訣
- 2020
- 微軟 | DevRel 中國團隊招聘SWE II （社招）
- 9個典型的開發者關係面試題
- 為什麼開發者將迎來萬億美元黃金時代
- 定義「開發者關係」
- 開發者關係那些並非顯而易見的細節
- 非開發者如何成為優秀的技術佈道者
- 開發者關係（DevRel）的新手指南
- 打造一個理想的開發者關係團隊
- 開發者社區的四種類型
- 2019
- 區塊鏈能如何補充開源
- 提問的智慧
- 比特币前传：黑客和密码朋克文化是这样诞生的
- 阿里开源十年激荡史
- 开源复兴进行时
- 不一定非得同步做决策：远程团队成功的秘诀
- 开发者关系权利法案
- 2018
- 数字生活、作品、教育、和自由软件
- 开源软件的本质
- 开源优先：私营公司宣言
- 什么是开源？
- 5 个提升你开源项目贡献者基数的方法
- 关于开源项目如何选择沟通渠道的思考
- 如何管理开源产品的安全漏洞
- 8 种在你没有时间的时候为开源做贡献的方式
- 初创企业开源许可证管理九大法则
- 没有报酬，有多少开源项目维护者能坚持？
- Linux 基金会发布了新的企业开源指南
- 我是如何创造“开源”这个词的
- 如何在企业中开展开源计划
- 区块链进化简史：为什么开源是其核心所在
- 如何建设我们的开源社区？
- 回顾中国的开源浪潮
- 亚洲其他国家开源社区一瞥
- 两岸开源社群面面观
- GNU、开源和 Apple 的那些黑历史
- 开源究竟差哪了
- 贾彦民：开源是什么，开源从哪里来，到哪里去
- 在开源项目中做出你的第一个贡献
- 何谓开源编程？
- 开源与烹饪有什么相似之处？
- 为何开源商业模式会失败？
- 开源旧事：Linux为什么能成功？
- 赵海平：开源是个兴趣活儿
- 唐凤：开源之道 2015
- 开源社区最需要什么？
- 10種將開源用於商業的最佳途徑
- 假如開源項目創始人去世了，項目怎麼辦？
- 开源项目的“贤明君主”治理模型
- 我們是「開源公司」
- 開源項目是如何被搞砸的？
- 如何熟悉一個開源項目？
- 為什麼架構於開源之上?
- 7 個驅動開源發展的社區
- 開源項目的那點事
- 一个开源的世界
- 如何吸引學生們為你的開源項目貢獻代碼
- 如何用開源經歷為你的簡歷增加光彩
- 免費、開源與自由
- 開源項目開發者的動機是什麼？
- 開源的力量
- 開源項目，也可以是你的良師益友
- 開源網絡方面的職位：創新與機遇的溫床
- 歐洲核子研究組織（CERN）是如何使用 Linux 和開源的
- 衡量開源社區的五大指標
- 開源與創業
- 要獲得開源社區的信任，微軟還需要做的一件事
- 開源正在蠶食整個世界？
- 开源代码的寿命为何只有1年？
- 你所不知道的 EMC 开源的那些事
- 为什么开源可以提高程序员的编程技能？
- 在开源“集市”工作时如何建立一个职业网络
- 自由开源社群治理之道——《庄子》寓言的启示与思考
- 65% 的企业正致力于开源项目
- 构建在开源之上的商业软件市场持续成长
- 开源项目管理当中最为常见的十类糟糕实践
- 拥有开源项目部门的公司可以从四个方面获益
- 谷歌是怎样做开源的？
- 开源 vs. 闭源
- 写在开源运动 20 周年
- 两岸开源社群面面观（总结篇）
- 開源軟體的十二個文化基因
- 做开源项目的维护者，是怎样一种体验？
- 如何从参与开源项目的过程中获取自信
- 2017
- 未來技術佈道者的5個發展趨勢